10月23日--25日，2019年山東中農普寧集團第三季度銷售工作會議在風景優(yōu)美的濟南靈巖寺景區(qū)召開，10月24日上午會議在《我和我的祖國》的歌聲中拉開了第三季度銷售工作會議的序幕，首先營銷總監(jiān)劉總對公司第三季度的銷售工作情況做了報告，對過去三個月取得的成績給予肯定，對接下來三個月的銷售計劃、工作重點給予部署，劉總著重強調以市場客戶需求為中心，以產品質量為保障，公司會全力給大家做好后勤保障，大家紛紛表示全力沖刺，力爭為完成全年銷售目標劃上完美句號。
隨后營銷部、水產事業(yè)部各個區(qū)域經理、業(yè)務人員、技術服務人員圍繞第三季度營銷工作完成情況、第四季度工作計劃、個人市場努力提升點等方面進行了匯報。 首先石老師通過邊演講邊互動的方式，深入剖析了銷售的正確流程，清晰銷售不成功的原因，避免銷售誤區(qū)，走出對銷售恐懼的泥潭，突破銷售瓶頸，倍增銷售業(yè)績。 隨后，以目標設定與達成為主題，給我們重新梳理了一下目標的設定與如何達成，本次課程使我們受益匪淺，人的一生不能沒有一個明確的目標和方向。目標與方向主導了我們一生的命運與成就，它是驅使人生不斷向前邁進的原動力。若一個人心中沒有一個明確的目標，就會虛耗精力與生命，就如一輛沒有方向盤的超級跑車，即使擁有最強有力的引擎，最終仍是廢鐵一堆，發(fā)揮不了任何作用，公司安排這樣一堂課猶如一場及時雨，對沖刺全年銷售目標具有重要意義。
25日上午技術服務部曹全營經理、技術服務部技術專員周恒，針對市場流行病及經典產品使用方案作了精彩實用的報告，他們通過各地的走訪巡診，積累了豐富的飼養(yǎng)管理經驗、疾病預防和診斷經驗、產品使用經驗，他們的課件圖文并茂，非常實用，對接下的工作很有幫助。
下午，總經理康魯風先生作工作報告，康總以《賦予管理的“靈魂”，企業(yè)才有生命 》為主題，從行業(yè)的當前形勢、塑造有靈魂的管理、公司第三季度工作回顧及總結等方面進行了匯報。 企業(yè)要發(fā)展，必須找到那些想干事、會干事、能干事的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)他們的集體榮譽感，如果有了他們，企業(yè)自然有了靈魂。問題的關鍵是如何留住他們，讓他們最大限度為企業(yè)服務。這需要創(chuàng)造有靈魂的企業(yè)，有了靈魂的企業(yè)，人才就有了他們的“用武”之地。所以，塑造企業(yè)靈魂，是留住人才的關鍵。 當前，形勢一片大好，盡管非洲豬瘟給社會帶來沉重壓力，但我們以家禽和水產為主戰(zhàn)場，僥幸躲過一劫，并且醞釀了更大的商機。讓我們精誠團結，再接再勵，快速搶抓機遇，快速占領市場，從而創(chuàng)造更精彩的業(yè)績和輝煌。 
